Dispositif pour le contrôle continu de la marche d'une entreprise. La présente invention a pour objet un dis positif polir le contrôle continu de la marche d'une entreprise.
Le dessin représente, schématiquement et à titre d'exemple, une forme d'exécution du dispositif faisant l'objet de l'invention.
La fig. 1 représente cette forme d'exécu tion de profil dans le sens de sa plus grande lolll.'llellr.
La fig. 2 la représente en plan.
La fig. 3 la. représente de profil dans le ;eilcle sa plus courte longueur.
Les fi-. -1 et 5 représentent, à. une plus grande échelle, la partie médiane de la fi-. 2 eli coupe partielle suivant la ligne I-I de la dite figure dans deux positions relatives différentes de certaines pièces du dispositif.
Les fig. 6 et 7 représentent partiellement le dispositif en plan et, à. une plus grande échelle pour les deux positions correspondant à celles des fig. 4 et 5.
Le dispositif représenté comprend un pla teau rectangulaire 1 servant. de base à un eli@issis 2 fixé de façon amovible atl plateau 1 au moyen de chevilles 3 à 6. La face du châs sis tournée du côté du plateau 1.4présente lui évidement 7, de contour fermé, dans lequel est logé un cadre rigide de carton 8;
cette face présente aussi deux rainures longitudi llales 9 et 10 dans lesquelles un panneau ri- -,de 11, reposant sur le plateau 1 et plus long que celui-ci, est déplaçable à la main en glissière entre deux positions déterminées par des butées d'arrêt 12 et 12', limitant la course d'un piton latéral 13 dont est muni ledit panneau 11.
Sur les bords longitudinaux de la face inférieure dli cadre 8 sont collées, par leurs bords correspondants, des feuilles 14 et 15 et, par leurs extrémités, douze bandes de pa pier blanc opaque 16 à 27 transversales au cadre et se recouvrant partiellement les unes les autres par leurs bords longitudinaux. Ces douze bandes correspondent aux douze mois de l'année.
Sur la face du panneau 11 tournée du côté du cadre 8 sont collées par leurs extré mités douze autres bandes de papier 28 à 39 parallèles aux bandes 16 à 27, mais plus courtes et plus larges que ces dernières, et porteuses d'une lignure logarithmique perpen diculaire à leur longueur, allant de 10 à 1000. Ces bandes 28 à 39 se recouvrent partielle ment par leurs bords longitudinaux.
Les bandes 16 à 27 et 28 à 39 sont imbri quées les unes dans les autres, comme le font voir les fig. 4 et 5, dans lesquelles apparais sent en coupe, suivant la ligne I-I de la fig. 2, les bandes 16 à 21 et 28 à 33 suivant la position 11, respectivement 11' du pan-, reau 11.
La colonne désignée par 15' dans la fig. 2 est destinée à. recevoir des remarques éven tuelles.
Le dispositif représenté et décrit peut être utilisé de la façon suivante: Au début, le dispositif se présente comme il est représenté dans les fig. 1, 2, 4 et 6. Chaque mois on marque (fig. 6) sur la lignure logarithmique, au moyen de petits cercles par exemple, que l'on relie ensuite d'un mois à l'autre graphiquement, les frais généraux (graphique A), le chiffre d'affaires (graphique B) et le chiffre d'affaires de l'entreprise dans le mois correspondant de l'année précédente (graphique C).
Ces graphiques rendent ainsi possible un contrôle visuel continu de la marche de l'entreprise.
On déplace alors, à la main, vers la gauche des fig. 1, 2 et 4, le panneau 11 jus qu'à ce que le piton 13 touche la butée 12'; ce panneau occupe alors la position 11' repré sentée en fig. 1, 2 et 5. De ce fait, les bandes porteuses de la lignure logarithmique, dépla cées vers la gauche, laissent apparaître les bandes blanches (fi-. 5 et 7). On note alors, à des hauteurs différentes et en chiffres, les sommes A, B, C du mois correspondant.
On obtient ainsi un deuxième moyen de contrôle continu de la marche de l'entreprise. Reste à déterminer graphiquement les va riations en /o des graphiques A, B et C entre deux dates déterminées. C'est à quoi servent des échelles 40 et 41 figurant sur les fi-. 2, 6, respectivement 7. Prenons, par exemple, les valeurs 80 et 100 du graphique A. On me sure la distance verticale entre les lignes 80 et 100 que nous reportons sur l'échelle 40 à partir de son point. 0. La variation lue est. de + 25 /o. Le calcul fait voir que, à une aug mentation de 20 pour 80, correspond un pour centage de + 25 0/0.
Si l'on veut évaluer en 0/0 la marche de l'entreprise entre les points 80 et 70 de la même ligne A, par exemple, on mesure la distance verticale entre les lignes 80 et 70 qu'on reporte sur l'échelle 41 à partir de 0. La variation lue est de -14,3% environ. Le calcul indique qu'une augmentation de 10 pour 70 correspond à une diminution de -14,3% environ de 80 à 70.
Le nombre des bandes telles que 16 à 27 et 28 à 39 dépend de l'unité de temps: jour, semaine, mois, etc., adoptée pour les nota tions. Quand toutes les bandes ci-dessus ont reçu leurs inscriptions, on enlève les chevilles 3 à 6, et l'on retire le panneau 11 et le cadre de carton 8 du châssis 2. On les place dans un tiroir de régistrature, par exemple; on les remplace par un nouveau panneau 11 et un nouveau cadre de carton 8 munis de nou velles bandes et l'on replace le châssis 2 sur le plateau 1.